jueves, 24 de noviembre de 2011
prueba estándar Inda Masa por unidad de superficie (peso)
IST 130.1-92Método de prueba estándar para la masa por unidad de telas no tejidas zona de1 Alcance1.1 Los métodos de ensayo incluirá la medición de la masa de tejido por unidad de área (peso) y son aplicables a todos los tejidos no tejidos.1.2 Hay cuatro procedimientos aprobados de la siguiente manera1.2.1 .- Opción A rollo completo. Pieza cortados.1.2.2 Opción B. - muestra de ancho completo1.2.3 Opción C - de la muestra.1.2.4 Opción D. - reduce los tejidos
2 .- documentos de referencia2.1 normas ASTMD123 terminología relacionada con los textilesD1776 práctica de textiles acondicionado para la pruebaD3773 métodos de prueba para la longitud de tejidosD3774 métodos de prueba para el ancho de tejidosD3776 métodos de prueba para el peso de los tejidos
3. - Terminología3.1 .- Peso: masa por unidad de área que normalmente se expresa en gramos por metro cuadrado o onzas por yarda cuadrada, aunque otras unidades de peso y el área son aceptables.3.2 Para las definiciones de otros productos textiles no tejidos y los términos utilizados en estos métodos de prueba, se refieren a la norma ASTM D 123.
4 usos y significado4.1 Una opción, Rollo completo, Pieza. Cortar4.1.1 Este procedimiento es aplicable para las pruebas de muestras grandes, rollos de piezas o cortes.4.1.2 Los resultados del examen son orillos (si aplica) y no sobre una base acondicionado.4.2 Opción B? Ejemplo de ancho4.2.1 Este procedimiento se aplica a una muestra de todo lo ancho de corte de una pieza completa, en rollo o cortada. Este método es preferible a la opción A medida de la longitud de un rollo cuando no es factible.4.2.2 A menos que se especifique lo contrario, estos resultados se incluyen orillos (si corresponde) y será de forma condicionada.4.3 Opción C-pequeño de la muestra4.3.1 Este procedimiento es aplicable cuando una pequeña muestra de tejido se envía al laboratorio para ser utilizada como la muestra de prueba. Los resultados se consideran aplicables a la muestra y no necesariamente a la gran cantidad de la que fue tomada la muestra, a menos que el número de muestras y método de muestreo especificadas y acordadas por las partes interesadas. Este método se utiliza a menudo para medir el peso uniformidad en toda la anchura de un rollo.4.3.2 orillos no están incluidos, pero los resultados son una base acondicionado.4.4 Opción D-Cintas de tela4.4.1 Este procedimiento está diseñado para utilizarse con las cintas, por lo general de 100 mm (4 pulgadas) de ancho o menos.4.4.2 Los resultados pueden incluir orillos o no (si aplica) y puede ser en forma condicionada.
5 Resumen del método5.1 masa de tejido se calcula a partir del peso de la muestra, la longitud y la anchura de los cuales se han medido como se indica en uno de los procedimientos en la norma ASTM D 3773 y D 3774.
6 aparatos
6.1 Escala con una capacidad y sensibilidad suficiente para el peso de la pieza completa. Rollo o cortada a la unidad dentro de + / -. 0,1% de su peso bruto de la exactitud de la escala deben ser certificados por una autoridad reconocida.6.2 Balance con una capacidad y sensibilidad para pesar dentro de + / - 1% del peso de los ejemplares que se degustarán.6.3 de troquelado con una superficie de al menos 26 cm ^ 2 (4 pulg ^ 2) o any7 cortador de muestras apropiadas.
7 muestreo y selección de muestras7.1 Opción A. Rollo completo, pieza de corte.7.1.1 muestreo de un lote. Toma al azar el número de rollos como se indica en la especificación de material aplicable u otro acuerdo entre las partes interesadas. Considere estos rollos a la unidad primaria de muestreo, la muestra de laboratorio y las muestras de prueba.7.2 Opción B ancho total de la muestra7.2.1 El muestreo? De un lote, tomar al azar el número de rollos como se indica en la especificación de material aplicable u otro acuerdo entre las partes en contra. Considere estos rollos a la unidad de muestreo primaria.7.2.2 De cada rollo en la muestra mucho, corte por lo menos una muestra de laboratorio a todo lo ancho de la tela no tejida. Incluso si los bordes del orillo El recorte aplicable, y por lo menos 250 mm (10 pulgadas) de longitud. Debe ser en línea recta, sin hendiduras o protuberancias en este procedimiento, la muestra de laboratorio completo se utiliza como muestra.7.3 Opción C. Pequeña muestra7.3.1 muestreo de un lote, tomar al azar el número de rollos como se indica en la especificación de material aplicable u otro acuerdo entre las partes en contra. Considere estos rollos a la unidad de muestreo primaria.7.3.2 De cada rollo en la muestra mucho, corte por lo menos una muestra de laboratorio a todo lo ancho de la tela no tejida. Incluyendo orillo en su caso, y por lo menos 1 m + / - 3 mm (36 + / - 0,1 pulgadas) de longitud. Tener un mínimo de tres muestras de laboratorio, se utiliza como muestra.
8 acondicionado8.1 traer las muestras de prueba para el equilibrio de humedad para las pruebas en la atmósfera estándar para los productos textiles y telas sin tejer (65 + / - 2% de humedad relativa y 21 + / - 1 C (70 + / -? 2 F) puede ser utilizado, sin embargo algunos materiales se Wight menos a un menor de humedad relativa.
9 Procedimiento9.1 Opción A-pleno despliegue, piezas cortadas9.1.1 Medir la longitud del rollo completo o pieza por el procedimiento de la mano en la norma ASTM D 3773.9.1.2 Mida el ancho de la alternativa libre de tensión de la Opción A de la norma ASTM D 3774.9.1.3 Pesar el titular, en su caso, con una precisión de 0,1% de su peso.9.2 Opción B-anchura completa de la muestra9.2.1 Medir la longitud de la muestra condicionada por el procedimiento de cambio de la norma ASTM D 3773.9.2.2 Mida el ancho de la tensión sin alternativas de la opción A de la norma ASTM 3774.9.2.3 Pesar la muestra en una balanza con una precisión de 0,1% de este peso.9.3 Opción C pequeña muestra9.3.1 Determinar las dimensiones de la muestra (s) que se utiliza.9.3.2 Pesar la muestra (s) de 0,1% de su peso en una balanza.9.4 Opción D-tejidos estrechos9.4.1 Medir la longitud de la muestra condicionada por el procedimiento de cambio de la norma ASTM D 3773.9.4.2 Mida el ancho de la muestra con una precisión de 1 mm (0,125 pulgadas) por la tensión. Alternativa libre de la Opción A de la norma ASTM D 3774.9.4.3 Pesar la muestra en una balanza con una precisión de 0,1% de su peso.
10 Cálculos10.1 La opción A. Rollo completo, pieza cortados.10.1.1 Determinar el peso neto de la tela no tejida, restando el peso del titular del peso total.10.1.2 Calcular la masa por unidad de área de 3 cifras significativas con el ecuation siguientes:Oz / yd ^ 2 = 576 M / LW, dondeM = masa de la muestra en librasL = longitud de la muestra en los patios yW = ancho de la pieza en pulgadas10-1-3, alternativamente, las dimensiones y la masa todo se puede determinar en unidades del SI y de la masa por unidad de área calculada de la siguiente manera: g / m ^ 2 = 1,000 M / LW, dondeM = masa de la muestra en kilogramosL = longitud de la muestra en metros yW = ancho de la muestra en metros.10.1.4 si se prefiere, convertir las unidades tradicionales de EE.UU. de la siguiente manera: la misa. Oz / yd ^ 2 = g / m ^ 2 x 0,0295.10.2 Opción B-anchura completa de la muestra10.2.1 Calcular la masa por unidad de área de 3 cifras significativas mediante la siguiente ecuación:Oz / yd ^ 2 = 45,72 G / LW, dondeM = masa de la muestra en gramosL = longitud de la pieza en pulgadas yW = ancho de la pieza en pulgadas.10.2.2 alternativa. Dimensiones y la masa se puede determinar en unidades del SI de masa por unidad de área calculada de la siguiente manera: g / m ^ 2 = 10 ^ 6 G / LW, donde:M = masa de la muestra en gramosL = longitud de la muestra en milímetros yW = ancho de la muestra en milímetros.10.2.3 si se prefiere, convertir las unidades tradicionales de EE.UU. de la siguiente manera: la misa, g / m ^ 2 = g / m ^ 3 x 33.90610.2.4 Conversión de las unidades del SI a las unidades tradicionales de EE.UU. de la siguiente manera: la misa, oz / yd ^ 2 = g / m ^ 2 x 0,0295.10.3 La opción C? pequeña muestra10.3.1 Calcular el masss por unidad de área de 3 cifras significativas mediante la siguiente ecuación para el modelo rectangular: oz / yd ^ 2 = 45,72 G / LW, donde:G = masa de la muestra en gramosL = longitud de la pieza en pulgadas yW = ancho de la pieza en pulgadas.Para una muestra circular de la siguiente ecuación se utiliza: oz / yd ^ 2 G / D ^ 2 donde:D = diámetro de la muestra en milímetrosG = masa de la muestra en gramos10.3.3 si se prefiere, convertir las unidades tradicionales de EE.UU. a las unidades de la siguiente manera: la misa, g / m ^ 2 = 1,27 x 10 ^ 6 g / d ^ 210.3.4 Conversión de las unidades del SI a las unidades tradicionales de EE.UU. de la siguiente manera:Masa, oz / yd ^ 6 = g / m ^ 2 x 0,029510.4 Opción D tejidos estrechos10.4.1 Calcular la masa por unidad de área de 3 cifras significativas mediante la siguiente ecuación: oz / yd ^ 2 = 45,72 G / LW, donde:G = masa de la muestra en gramosL = longitud de la pieza en pulgadas yW = ancho de la pieza en pulgadas.
10.4.2 Como alternativa, las dimensiones y la masa se puede determinar todas las unidades del SI y de la masa por unidad de área calculada de la siguiente manera: g / m ^ 2 = 10 ^ 6 G / LW, donde:G = masa de la muestra en gramosL = longitud de la muestra en milímetros yW = ancho de la muestra en milímetros.10.4.3 si se prefiere, convertir las unidades tradicionales de EE.UU. a las unidades de la siguiente manera masiva, g / m ^ 2 = g / m ^ 2 x 33.906.10.4.4 Conversión de las unidades del SI a las unidades tradicionales de EE.UU. de la siguiente manera: la misa, oz / yd ^ 2 = g / m ^ 2 x 0,0295.
11 Informes11.1 Estado de que la prueba se realizaron como se indica en la Opción A (o B o C o D) describe que el material de las muestras del producto y el método de uso de muestreo ^ 2 d.11,2 masa de tejido en onzas por yarda cuadrada, gramos por metro cuadrado o cualquier otra unidad adecuada a 3 cifras significativas.11,3 unidades de medida11.4 las condiciones atmosféricas en las que se llevaron a cabo la prueba y si las muestras se acondicionaron como se indica en la norma ASTM D 1776.
12 de precisión y sesgo12.1 Las precisiones y los prejuicios de estos procedimientos que se aplican a tejidos no tejidos aún no se ha establecido
domingo, 6 de noviembre de 2011
INTELIGENCIA EMOCIONAL (Daniel Goleman)
Ciertamente el órgano que nos rige es el corazón ya que con el sentimos lo que no puede alegrar o sentirnos mal, dijera una frase el cerebro razona pero el corazón actúa
Cada impresión brinda una habilidad decisiva para ejercer, ya que nos indica una trayectoria que ha marchado bien para ocuparse de los retos que se presentan en la vida diaria.
Las emociones son las responsables de nuestros actos puesto que hay ocasiones que actuamos sin razonar y es cuando nuestras acciones nos pueden conducir a problemas mayores o nos pueden “salvar” en ese momento, para contrarrestar estas situaciones se debe crear una inteligencia emocional, que se puede ir desenvolviendo cuando uno vive experiencias.
Las personas tienen diferentes maneras de actuar razonando y otra que es el sentimiento
Esta interacción nos ayuda a tomar razón de nuestras emociones teniendo mayores posibilidades de progreso.
El coeficiente intelectual (CI) contribuye con apenas un 20% de nuestras victorias en nuestra existencia, el 80% que sobra es el resultado de la inteligencia emocional, que contiene factores como la destreza de la auto motivación.
El autor de este libro menciona que la inteligencia emocional se puede dividir en 2:
Inteligencia Intra-personal: que es la Capacidad de crear un modelo sensato y justo de uno mismo, asumiendo direcciones a los propios emociones, y utilizarlos como guías en nuestras acciones y la Inteligencia Inter-personal: que es la acción de entender a las personas; como nos comportamos cuando estamos con ellas,
Por otra parte es vital o muy necesario para nuestras amistades, el tener una actitud positiva para entender a las otras personas, con relación a otros estados de la vida, también es indispensable saber leer el lenguaje corporal ya que un gesto dice mas que mil palabras. Lo que indicara que la persona es simpática y sensitiva.
Pero También menciona sobre los momentos de alteración entre las personas cuando uno no se puede detener a actuar de manera agresiva. Me apoyo con otro dicho “la furia ciega a las personas”. el autor del libro describe las características de la IE: Conocer Las Propias Emociones, Saber Manejar las emociones, La motivación intrínseca, Reconocer las emociones en los demás, Manejar las relaciones.
La IE trata de saber controlar y sobrellevar las emociones y crear un control emocional para no sobrepasarse en al manejar reprimir los sentimientos
Conclusión /comentarios
Con este libro podemos saber o intuir que hay que saber manejar impulsos o reacciones que nos hacen actuar sin pensar, saber entrar en razón sin escuchar al corazón jejeje , tratar de analizar las situaciones antes de enfrentarlas. Con la inteligencia emocional logramos asimilar que dependemos de ella ya que sin darnos cuenta la utilizamos para el progreso de nuestra vida emocional.
miércoles, 2 de noviembre de 2011
POLITICA DE CALIDAD.
Es conveniente que el sistema de calidad no sea más extendido que lo necesario para que se puedan cumplir los objetivos de calidad.
El sistema de calidad de una organización se diseña primordialmente para satisfacer las necesidades administrativas internas de dicha organización.
El Manual de calidad normalmente contendrá los siguientes aspectos, o al menos se referirá a ellos:
a) Política de Calidad
b) Los compromisos, la autoridad y las interrelaciones del personal que dirige, efectúa, verifica o revisa el trabajo que afecta a la calidad.
c) El sistema de calidad, los procedimientos y las instrucciones de trabajo.
d) Disposiciones para revisar, actualizar y controlar el manual
* Política de calidad: las directrices y los objetivos generales de una organización con respecto a la calidad, expresados de manera formal por la alta gerencia.
La política de calidad es un elemento de la política corporativa y es aprobada por la alta gerencia.
La norma ISO 9001, considerada como la base de todo un proceso de cambios. Los obligaciones de la norma son flexibles y ciertos de ellos se pueden exceptuar dependiendo de las necesidades o características de cada empresa.La ejecución de las normas ISO 9000 en la mayoría de las empresas indican la necesidad de perfeccionarlas.con esto los expectativas y resultados deseados se obtengan mas eficazmente cuando las actividades y los tácticas relacionados se gestionan como un proceso.
El sistema de calidad no es algo que ocurre por si solo, necesita una decisión en cuanto a calidad y el puente entre el compromiso de la alta dirección y el resto del personal es una política de calidad.
La política de calidad es el marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad en la organización política y objetivos de calidad con base en los requisitos del cliente son las referencias necesarias para la planificación
del sistema de calidad
Las políticas manifiestan la "personalidad" de la empresa. Las expresiones manejadas para los manifestados de las mismas serán observadas como una política de la manera de la gestión hacia los empleados. Además, las estrategias de personal también especifican las administraciones que la sociedad espera de los empleados.
Como se puede verificar el cumpliemiento de una politica de calidad
El objetivo principal es especificar estrategias que sean viables, es necesario observar y examinar los agentes internos y externos que inciden en el desempeño de estas
El estudio contendrá:
- la conocimientos de la empresa
- los tácticas adecuadas
- otras impotencias y baluartes de la compañía
- las variables del entorno, tanto nacional como internacional.
Los recuentos que expresa ISO exponen un persistente aumento en el número de asociaciones que legalizan Sistemas de Gestión de la Calidad. Con la meta de efectuar con la reglamentación en uso, las compañías desarrollan e realizan Técnicas de Seguridad e Higiene y Sistemas Administrativo-Contables que solicitan obligaciones definidos.
Bibliografia
http://www.monografias.com/trabajos11/reno/reno.shtml
sábado, 22 de octubre de 2011
Aislamiento termo - acústico ecológico
INTRODUCCION
Los no tejidos posibilitan nuevas aplicaciones de la lana mas allá de textiles destinados a la confección , abaratando los costos de producción al evitar el proceso de hilatura que incrementa el valor de los productos.
Para la producción de un no tejido se pueden utilizar lanas de baja calidad (deshechos) Fieltro
El fieltro es un paño cuya característica principal es que para fabricarlo no se teje, es decir, que no surge del cruce entre trama y urdimbre, compuestos de los que surgen las telas. También, se les da coloración, mediante colorantes.
Para hacer un fieltro se necesita conglomerar mediante vapor y presión, varias capas de fibras de lana o pelo de varios animales, usando la propiedad que tienen de adherirse entre sí, de ahí que a veces sea conocido como aglomerado. Se usa para hacer zapatillas, alfombras, sombreros, etc
Innovaccion
Dentro de las aplicaciones del material en productos de bajo valor representa una posibilidad de aislamiento ecológico con presencia en el mercado de la bioconstruccion a nivel internacional
• Aporte de materiales para la a construcción desde los sectores agropecuarios
• Aplicación como panales aislantes en techos , pisos y paredes, reemplaza a materias primas no renovables como la fibra de vidrio.
• Reciclable, biodegradable.
• Ahorro de energía por la disminución del uso de calefacción. en el proceso de fabricación no se emplea mas energía del que se le economizara durante la durabilidad del material aislante
• Aplicaciones en Inglaterra, Nueva Zelanda, Alemania ,España , Francia , EUA
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Bibliografía
lunes, 17 de octubre de 2011
iso 9000
El comienzo del siglo 21, la normalización de negocios ha experimentado un intenso desarrollo, mientras que la normalización técnica ha sido movida a la tierra de nuevo.
La globalización, el desarrollo tecnológico y la aplicación de la informática, la crisis económica mundial y las severas condiciones en los negocios sólo han contribuido a este desarrollo. Hoy en día, la mayoría de los estándares actuales que han de aplicarse la norma ISO 9000, 14000, 17000, 18000, 20000, 22000, 27000, 31000 y otros. En este punto, la pregunta básica que se plantea es cómo se aplican estas normas de manera integrada. Sistemas integrados de gestión son la respuesta, que debe conectar al menos dos normas o en el mejor de todos ellos - de cinco a siete.
la familia ISO 9000 de normas representa un consenso internacional sobre buenas prácticas de gestión de calidad. Se compone de normas y directrices relativas a los sistemas de gestión de calidad y de las normas de apoyo.
ISO 9001:2008 es la norma que establece una serie de requisitos estándar para un sistema de gestión de calidad, independientemente de lo que la organización de usuarios lo hace, su tamaño, o si es en el sector privado o público. Es la única norma de la familia contra la cual las organizaciones pueden ser certificadas - aunque la certificación no es un requisito obligatorio de la norma.
Las otras normas en la familia cubren aspectos específicos tales como los fundamentos y el vocabulario, las mejoras de rendimiento, documentación, formación, y los aspectos financieros y económicos.
¿Por qué una organización debería implementar la norma ISO 9001:2008
Sin clientes satisfechos, una organización está en peligro! Para mantener clientes satisfechos, la organización necesita para satisfacer sus necesidades. La norma ISO 9001:2008 establece un marco de probada eficacia para adoptar un enfoque sistemático para la gestión de procesos de la organización para que siempre resultan producto que satisface las expectativas de los clientes.
Cómo funciona el modelo ISO 9001:2008
Los requisitos para un sistema de calidad se han estandarizado - pero muchas organizaciones les gusta pensar de sí mismos como única. Entonces, ¿cómo la norma ISO 9001:2008 permite la diversidad de decir, por un lado, un "señor y la señora" empresa, y por el otro, a una empresa multinacional de fabricación de componentes de servicio, o de un servicio público, o una administración pública?
La respuesta es que la norma ISO 9001:2008 establece los requisitos que el sistema de calidad debe cumplir, pero no dicta cómo deben ser atendidas en cualquier organización. Esto deja un amplio margen y flexibilidad para su aplicación en diferentes sectores de actividad y cultura empresarial, así como en las diversas culturas nacionales.
Como es que funciona:
1. La norma requiere que la propia organización de auditoría ISO 9001:2008 de su sistema basado en la calidad para verificar que se trata de la gestión de sus procesos de manera efectiva - o, para decirlo de otra manera, para comprobar que está plenamente en control de sus actividades.
2. Además, la organización podrá invitar a sus clientes de auditoría del sistema de calidad con el fin de darles la confianza que la organización es capaz de ofrecer productos o servicios que satisfagan sus necesidades.
3. Por último, la organización puede contratar los servicios de un organismo de certificación independiente de la calidad del sistema para obtener un certificado ISO 9001:2008 de la conformidad. Esta última opción ha demostrado ser extremadamente popular en la plaza del mercado, debido a la credibilidad percibida de una evaluación independiente.
La organización puede así evitar múltiples auditorías de sus clientes, o reducir la frecuencia o la duración de las auditorías de los clientes. El certificado también puede servir como una referencia de negocios entre la organización y los clientes potenciales, especialmente cuando el proveedor y el cliente es nuevo el uno al otro, o muy lejos geográficamente, como en un contexto de exportación.
Las otras normas en la familia cubren aspectos específicos tales como los fundamentos y el vocabulario, las mejoras de rendimiento, documentación, formación, y los aspectos financieros y económicos.
¿Por qué una organización debería implementar la norma ISO 9001:2008
Sin clientes satisfechos, una organización está en peligro! Para mantener clientes satisfechos, la organización necesita para satisfacer sus necesidades. La norma ISO 9001:2008 establece un marco de probada eficacia para adoptar un enfoque sistemático para la gestión de procesos de la organización para que siempre resultan producto que satisface las expectativas de los clientes.
Cómo funciona el modelo ISO 9001:2008
Los requisitos para un sistema de calidad se han estandarizado - pero muchas organizaciones les gusta pensar de sí mismos como única. Entonces, ¿cómo la norma ISO 9001:2008 permite la diversidad de decir, por un lado, un "señor y la señora" empresa, y por el otro, a una empresa multinacional de fabricación de componentes de servicio, o de un servicio público, o una administración pública?
La respuesta es que la norma ISO 9001:2008 establece los requisitos que el sistema de calidad debe cumplir, pero no dicta cómo deben ser atendidas en cualquier organización. Esto deja un amplio margen y flexibilidad para su aplicación en diferentes sectores de actividad y cultura empresarial, así como en las diversas culturas nacionales.
Como es que funciona:
1. La norma requiere que la propia organización de auditoría ISO 9001:2008 de su sistema basado en la calidad para verificar que se trata de la gestión de sus procesos de manera efectiva - o, para decirlo de otra manera, para comprobar que está plenamente en control de sus actividades.
2. Además, la organización podrá invitar a sus clientes de auditoría del sistema de calidad con el fin de darles la confianza que la organización es capaz de ofrecer productos o servicios que satisfagan sus necesidades.
3. Por último, la organización puede contratar los servicios de un organismo de certificación independiente de la calidad del sistema para obtener un certificado ISO 9001:2008 de la conformidad. Esta última opción ha demostrado ser extremadamente popular en la plaza del mercado, debido a la credibilidad percibida de una evaluación independiente.
La organización puede así evitar múltiples auditorías de sus clientes, o reducir la frecuencia o la duración de las auditorías de los clientes. El certificado también puede servir como una referencia de negocios entre la organización y los clientes potenciales, especialmente cuando el proveedor y el cliente es nuevo el uno al otro, o muy lejos geográficamente, como en un contexto de exportación.
ISO 9000:2000
Esta Norma Internacional describe los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad, que constituyen el tema de la familia ISO 9000, y define los términos relacionados.
Esta Norma Internacional se aplica a lo siguiente:
1. organizaciones que buscan ventajas por medio de la implementación de un sistema de gestión de calidad;
2. organizaciones que buscan la confianza de sus proveedores que sus necesidades de productos serán satisfechos;
3. usuarios de los productos;
4. los interesados en el entendimiento mutuo de la terminología utilizada en la gestión de la calidad (por ejemplo, proveedores, clientes, entes reguladores);
5. los internos o externos a la organización, evalúan el sistema de gestión de calidad o de auditoría de conformidad con los requisitos de la norma ISO 9001 (por ejemplo: auditores, reguladores, organismos de certificación / registro);
6. los internos o externos a la organización, asesoran o dan formación sobre el sistema de gestión de calidad adecuado para dicha organización;
7. desarrollan normas relacionadas.
Esta Norma Internacional describe los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad, que constituyen el tema de la familia ISO 9000, y define los términos relacionados.
Esta Norma Internacional se aplica a lo siguiente:
1. organizaciones que buscan ventajas por medio de la implementación de un sistema de gestión de calidad;
2. organizaciones que buscan la confianza de sus proveedores que sus necesidades de productos serán satisfechos;
3. usuarios de los productos;
4. los interesados en el entendimiento mutuo de la terminología utilizada en la gestión de la calidad (por ejemplo, proveedores, clientes, entes reguladores);
5. los internos o externos a la organización, evalúan el sistema de gestión de calidad o de auditoría de conformidad con los requisitos de la norma ISO 9001 (por ejemplo: auditores, reguladores, organismos de certificación / registro);
6. los internos o externos a la organización, asesoran o dan formación sobre el sistema de gestión de calidad adecuado para dicha organización;
7. desarrollan normas relacionadas.
ISO 9000:2005 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad, que son objeto de la familia ISO 9000, y define los términos relacionados.
Es aplicable a lo siguiente:
a) las organizaciones que buscan ventajas por medio de la implementación de un sistema de gestión de calidad;
b) Las organizaciones que buscan la confianza de sus proveedores que sus necesidades de productos serán satisfechos;
c) los usuarios de los productos;
d) los interesados en el entendimiento mutuo de la terminología utilizada en la gestión de la calidad (por ejemplo, proveedores, clientes, entes reguladores);
e) los internos o externos a la organización, evalúan el sistema de gestión de calidad o de auditoría de conformidad con los requisitos de la norma ISO 9001 (por ejemplo: auditores, reguladores, organismos de certificación / registro);
f) los internos o externos a la organización, asesoran o dan formación sobre el sistema de gestión de calidad adecuado para dicha organización;
g) los desarrolladores de los estándares relacionados.
Es aplicable a lo siguiente:
a) las organizaciones que buscan ventajas por medio de la implementación de un sistema de gestión de calidad;
b) Las organizaciones que buscan la confianza de sus proveedores que sus necesidades de productos serán satisfechos;
c) los usuarios de los productos;
d) los interesados en el entendimiento mutuo de la terminología utilizada en la gestión de la calidad (por ejemplo, proveedores, clientes, entes reguladores);
e) los internos o externos a la organización, evalúan el sistema de gestión de calidad o de auditoría de conformidad con los requisitos de la norma ISO 9001 (por ejemplo: auditores, reguladores, organismos de certificación / registro);
f) los internos o externos a la organización, asesoran o dan formación sobre el sistema de gestión de calidad adecuado para dicha organización;
g) los desarrolladores de los estándares relacionados.
Conclusión
ISO es una organización que se encarga de normalizar los a cabo son necesarias para estandarizar los diversos técnicas de fabricación, como es de notarse, estas normas cuentan con varios rangos de estudio en casi todo las fábricas o empresas ya que es una herramienta de perfeccionamiento. Si se implementa o crea una empresa se deberá “ajustar” a ISO para lograr un nivel de calidad
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